我们的焦虑是一样的。入秋了，暖暖。
今天跟大家聊聊天，这篇文章呢，不煽情也不打鸡血，这两者太虚伪了。
当下的环境对大多数团队来说难就是难，对部分深耕游戏行业的团队来说好就是好。
第一点焦虑：
先聊聊我的焦虑吧：上周的时候，连着鸽两天，我很难为情。
这是人的通病，我是真的难为情，甚至有点坐立不安……因为要过节了嘛，脸红是真的。
我的拖延症战胜了我的勤奋，所以我自责。简单的来说，就是我变得有点皮了……
有朋友也批评我，这么久了还不跳出去做点别的。我当时顶嘴道：你懂什么，我这是工匠精神。
大家也知道，我的收入来自赞助的小伙伴。鸽的太多，虽然他们嘴上不会说什么，但是现在大环境并不好，我不勤奋一点码字更是不应该的。不是说文章有没人看的问题，而是你有没有真正在做事。
所以，我焦虑。我觉得做游戏的各位应该也是一样焦虑，转换一下身份，我觉得应该也是皮了。
当然，我也很确定我在码出这段文字后不会有太大的改变。这人啊，就是一阵一阵的……
时间回到上周六，其实这种焦虑的解决方法很简单：投入工作。
周六那天是文章没写完误点了，这人啊，一丧起来就没啥工作欲望，就慢吞吞。（所以，振作一点老兄们！不然容易恶性循环。）
是的，唯有在快到12点的时候，我是冲刺的人格，我难受的是我为什么没早点去写……想向老天爷再借24小时，可是老天爷不允许。（总觉得我的性格就是如此，像那种需要后面有小辫子抽的驴，有人抽我几下，我走几步。）
在真正做事的时候，我是不焦虑的，也不对行业迷茫。当然，这也得亏我的事情比较简单，不像做游戏那般。如果实在迷茫的像无头苍蝇，那就看行业书籍阅读，看行业相关的文章。
如果我说我对小游戏市场很焦虑，你会怎么安慰我？我想，你肯定会跟我说，不要烦，保持好好写文章就行了。
你（我）甚至都不用跟我（你）说怎么怎么写的更好（调优），因为我（你）自己也知道哪哪哪不好。
焦虑、迷茫的时候，就假设一个朋友是你，你会如何安慰这个朋友，那就如何安慰自己。
上面，是我与大家相同的第一点焦虑，关于工作状态的。
如果你最近对小游戏市场焦虑和迷茫，那么问问自己是不是偶尔有那么一段时间皮了飘了？没有接受新知识，不敢接受新知识了？
这里也建议目前感到焦虑的小游戏团队的领导者负责人，从自己做起，以身作则。同时拿着鞭子抽一抽其他小伙伴。暑假这波，我们确实松散了，现在开学了。这虽然会影响团队氛围，但要度过难关，还需重整旗鼓。
当然，如果身边的同事同学真的已经很辛苦很辛苦了，那我觉得，放空、放松，才是帮他们解决焦虑的最佳良药。
再插句题外话：
特殊时期，也是人员流动最大的时期。如果你觉得最近手头的活变多了，让你很烦，你只想安安稳稳朝九晚六，你可能会觉得我就一搬砖的。那慢慢的，其实你会深陷于这种自责的漩涡之中。
再懒散的人，都有偶尔勤奋的时候，那现在，未尝不可呢？
第二点焦虑：
第二点焦虑，是关于人与人之间相互影响的。
有时候的焦虑，不是为自己焦虑，是为其他同行朋友而焦虑。
朋友做的太好，我们会羡慕也会嫉妒；但是朋友开始不好了，我们一定会替他们难受。更何况我们自己的遭遇也是差不多。
行业一丧，大家就会相互影响，而这时候，是需要点正能量的。哪怕是善意的谎言，也会让人舒坦很多。
丧气的影响，是我们会把问题归结到行业问题而不是自己的问题。
无脑鸡血是不对的，丧气也是合理的情感宣泄。而对朋友的焦虑，我们应当在感性中添加一丝理性。很简单，我们要相信会说丧话的人本身是积极健康正能量的，愿意分享行业冷的人内心一定是暖的。
大家相互比惨，本身就是一件很好玩的事，是苦中作乐的精神。
上面是用理性拥抱感性，下面是用感性拥抱理性。
每每看到身边的朋友，一些负责人，每天在玩，还赚钱。
这时候，理性占据了感性。
我们很容易会觉得“为什么我这么努力，不赚钱。他每天在玩，小游戏还那么赚钱？”
随后一通理性的分析：因为别人赛道选的对，方向选的对，躺着把钱赚了。
哪怕是一句“做游戏嘛，商业第一，能赚钱的才是好游戏”，大佬半开玩笑讲出来的话，也被奉为真理。把这句话奉为真理的人，几乎也不愿意去听到游戏本身得是个游戏这件事了，“游戏第二”这句话很重要的话被选择性的回避了，于是，钻进了死胡同。
我们需要感性把这种假理性拉回来。感性就是：世界上生意有那么多，为什么一个完全对游戏不感兴趣的人，要来做游戏呢？老板不是做游戏的，老板是做游戏公司的，游戏是制作人做的！赚钱的游戏的制作人，当然只会跟你说商业点是多么多么重要。那是因为他觉得：一样做游戏的，我对面这个人不会连游戏本身的设计还需要教吧？
有时候，太过理性也让我们选择性回避了别的同行苦逼的一面。
冷暖自知，你只看到了他们的暖，没看到他们被冷风吹的样子。
就像上面大佬说的真理，就像一些游戏团队说：我们公司不加班的。
人家说这句话，确实是不加班。但他流露的是团队的自信和干劲：我们游戏做的好，当然可以不加班。我们不加班都这样了，加了班还有上升空间。我们团队牛逼吧！那啥，每周偶尔加班两三天，双休应该不算加班吧？
而你，只看到了“不加班”三个字。某天加了一天班，气的不行。
你太理性了，从来没有感性的站在别的团队的角度想过。
平时去出差，很风光，大鱼大肉。所以你觉得别人公司的大鱼大肉就是他们的日常。“好羡慕他们公司啊！”，你咋不想想公司的非商务岗的同学呢？“好羡慕他啊，又去出差旅行。”
我知道，你肯定想回一句“出差很辛苦的，我还羡慕你们不用跑来跑去的”。
就像你搞不懂他们为什么会这么想，他们不懂你的辛苦一样。
这就是冷暖自知，是看穿内心的感性。
小游戏赛道有没有躺着把钱赚了的人啊？生活中有没有这种人啊？
以前我们会说，有，但我们不是，我们没那种命；这时候大家会点点头“虾哥说的有道理。”
但我希望今天开始，不要再这么想别人了，目前我没有看到任何一家做小游戏能躺着把钱赚了的。哪怕真的是运气很好的爆款小游戏，都不要觉得别人是躺出来的，有因才有果。(话说，能不能出息点？都幻想躺赢了，还在这想着爆款小游戏呢？彩票，拆迁不是更好？说明啥，说明我们多数人还是脑子正常的，本能是想通过创造，产生价值。)
赚钱是有，但是真躺着把钱赚了，是没有。哪怕18年也没有。
我们回想18年的小游戏，我们聊天“那时候真好，随便做一个游戏，都百万日活。”
看上去是躺赢时代，但回头看，赚钱是赚钱，但都是假躺平。
比起现在，我看大多数小游戏团队才是真躺平！
我相信即使你现在抓着一个18年赚钱的朋友问：你那时候辛苦不辛苦啊？他肯定会说“不辛苦。”，
但这并不是证明“躺着把钱赚了”这件事的存在。
从时间维度上来说，我相信，等到22年、23年的时候，我们再问“你觉得21年做小游戏辛苦不辛苦啊？”，他肯定也会说“不辛苦。那有啥辛苦的，那时候不就防沉迷麻烦了一点嘛。你看看现在这市场……”
生活只会一天比一天糟糕。
哪怕是换了大房子，搬了新公司，也不见得每天都很快乐，过去，永远才是最开心的。
但让你回到以前，你肯定也是不愿意了……因为精神哪有物质香啊，游戏也是。只有赚钱的游戏，才能满足你不断创作的动力。
哪怕是去了新公司，涨了工资，不加班了，很高兴。但工作的烦恼生活的烦恼，也并不见得会变少。因为物质并不能绝对满足精神上的空虚，游戏也是。尽管有游戏赚钱，但我们总是过的提心吊胆不是吗？
生活中，只有很少很少的人会把自己很辛苦说出来（除了面对老板），因为我们深知朋友之间晒出辛苦、勤劳，就不酷了。所以，即使你从当事人口中得到的那些“我们不辛苦”，“我们是躺平公司”，乐观的态度不等于他们是躺平的。
所以，这是第二点焦虑，我也很容易受到影响，这种焦虑，来自行业、媒体与朋友，是治不好的焦虑，因为真正起决定因素的还是我们个人本身。
所以，在我们最困难的时候，温暖我们的，仍是行业与所有行业里的朋友。
所以，不要看别人喝着酒唱着歌，游戏还赚钱，就觉得别人不辛苦。
当然，这句话反过来也一样。不要看别人每天加班，就觉得别人很辛苦。
更不要感觉自己偶尔加个班，就辛苦的不得了，不要太受到影响。
奋斗本身是为了什么？是去对面码头恰点薯条。“去”这个字也非常关键。
我焦虑的不仅是相互影响这件事本身，而是有时候我想劝大家努力，内卷起来的时候，我自己却太懒散。因为我不是一个奋斗逼，这是非常矛盾的。也带来了我的这种焦虑。我相信很多团队负责人也是一样：大家辛苦一点吧，现在都不容易。但是又想到我他妈做公司不是为了让兄弟们每天辛苦加班还赚不了几个钱的啊。
太感性的团队赚不了钱，太理性的团队做不了游戏（产品）。
当下的大环境，需要两者兼顾，这或许才是目前小游戏团队第二个焦虑吧。